fifa手游怎么控制门将 www.ayprk.icu 如果你經常刷微博,會發現熱門話題中總能閃現一個藍V機構賬號。
@海爾,“海爾菌/海爾基/海爾姬——whatever”,粉絲50萬+,活躍于各路明星紅人微博評論區,合作眾多國內品牌大V ,花式互動普通網友,江湖人稱“80萬藍V總教頭”,每篇微博下還能見到一眾官微“小弟”。
@海爾,只是個傳說吧。反正后來的,筆者覺得幾乎沒一個能打的。
套路一:官微人格化
在人們意識到微博推廣/營銷的力量之前,官方機構的微博多數都面臨同一個問題:死氣沉沉,毫無生機,每天只是在當信息的搬運工。而今,新媒體運營者們越來越意識到微博是社交平臺,官微們需要被賦予人格,富有人性,他們并不需要在運營微博時戴上冷冰冰的面具,以極強的距離感站在高處俯瞰受眾。
當然,每一個官微在人格化的同時,就其背景,需要形成官微的“性格”差異,營造本機構的企業文化氛圍。
而@海爾,就像是一位普通的微博用戶,追劇追星追熱點,刷段子,撩明星,還會花式安利自家海爾產品。
套路二:“兩會”熱點你敢蹭嗎?
蹭熱點是官微常用的營銷手段,比如最近,微博上由iPhone7帶來的“火燒云”,1992年生公民已步入中年等等。

追熱點也是有技巧的,娛樂八卦是網友們的飯后談資,自然常為熱點。但很少有人會涉足時政類的硬熱點,@海爾就是少數人。

3月7日,全國“兩會”間隙,海爾總裁周云杰在京向李克強總理匯報海爾情況,得到了總理的肯定。@海爾發了兩條微博,讓總理的贊揚為海爾品質背書。
 
套路三:能撩明星,更能“壁咚”粉絲
唐嫣羅晉公布戀情后,@海爾在第一時間趕往現場留言“啥時候結婚?需要冰箱空調洗衣機嗎?”就此拉開了官微搶占明星評論熱區的大戰。
在明星熱評中刷存在感,@海爾也能一視同仁,與普通網友積極互動。幫忙表白偶像、挑選海爾家電、賣萌問好,一樣不差,就像和粉絲在談戀愛,發自內心的友好。與網友互動,也讓@海爾收益頗豐,什么便攜洗衣機、全自動洗頭機、內衣褲專用迷你洗衣機……都是在與網友的互動中得到的靈感,真正使官微成為了商家和消費者良好溝通的橋梁。

套路四:品牌合作玩兒得好
如果說以上幾點其他官微都能做到,套路四卻一定沒@海爾玩兒得好。身為藍V總教頭,海爾對其他品牌也具有強大的吸引力。帶頭舉辦“史詩級互粉”抽獎,和故宮推出“冷宮”冰箱實現粉絲腦洞,以海爾洗碗機與多家品牌共同舉辦促銷活動……甚至還有@海爾兄弟和鞋類品牌意爾康的合作?服氣!



套路五:新媒體矩陣,你逃不出我的手掌心
海爾新媒體單獨成立后,繼續擴大了海爾新媒體矩陣的陣容。@海爾,@海爾兄弟,@海爾醫療,@海爾洗碗機……反正你是避不開海爾啦。

@海爾也在爭議中前行,3月11日走心,發布文章討論“搶熱門”,坦言運營者在咒罵與盛贊中的糾結。讓人沒想到的是,很多藍V紛紛評論,直述新媒體工作的不易與對海爾的支持,粉絲們也留言表示心疼@海爾。

 
嗯,作為運營新人,我向80萬藍V總教頭低頭。(中秘傳媒-胡佳)

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